AIリスキリング研修のグループワークの様子
QUESTION

AIを入れたのに、
現場で使われていない。

研修はした。ツールも導入した。
それでも、社員の仕事は変わっていませんか。

※画像はイメージです
SCROLL
PROBLEM

AI研修が、「知って終わり」になっている。

導入したが、使われないChatGPTやClaudeを入れても、社員が日々の業務で使っていない
研修が実務につながらない機能やプロンプトを学んでも、自分の仕事でどう使うかが分からない
何から始めればいいか不明AIで効率化したいが、どの業務から手を付けるべきか決められない
AI人材は「採用」だけでは足りない ── 今いる社員を、AI人材に
SOLUTION ─ aitasu

「AIの使い方」ではなく、
「自分の仕事でAIを使う」を学ぶ。

AIリスキリング支援 aitasu のイメージ。AIを知る、使う、業務を改善する、社内に広がる
  • 01
    企業ごとにカスタマイズヒアリングをもとに、実際の業務課題から学習テーマを設計
  • 02
    基礎から実践まで段階的に全社員向けの基礎編と、希望者向けの実践編の2層構成
  • 03
    伴走型だから定着する定期メンタリングで、試したこと・つまずいたことを一緒に解決
MAIL英文メールを書く・直すREAD英文資料を読む・要約するEXCEL集計・検算を効率化OCR写真・PDFから情報を読み取るDOC営業資料・文章を作る
PROGRAM ─ 2層構成

全員が使える土台をつくり、
自分の仕事を1つ変える。

BASIC ─ 全社員

基礎編

  • AIが得意なこと・苦手なこと
  • 入力してよい情報・いけない情報
  • 生成AIを安全に使う基本
  • 文章作成・翻訳・要約
  • 情報収集・調査
  • 画像・PDFの読み取り
  • Excel活用
  • プロンプトの基本

ゴール:全社員が「AIを安全に使える」状態

PRACTICE ─ 希望者

実践編

参加者が自分の業務から改善テーマを設定。アプリズムが伴走しながら、実際にAIを使って業務改善を進めます。

ノートパソコンを囲んで業務改善のテーマを話し合う様子

ゴール:「AIを勉強した」ではなく「自分の仕事を1つ変えた」

※画像はイメージです
CYCLE ─ 社内に広がる仕組み

1人の「楽になった」が、会社のAI活用に広がる。

01
AIを知る
02
使ってみる
03
自分の業務を改善
04
別の業務にも活用
05
社内に広がる
STEP 1AIリスキリング社員がAIを理解し、活用する
STEP 2AI業務改善実際の業務をAIで効率化する
STEP 3AI業務改革AIを前提に業務プロセスを見直す
STEP 4AIシステム開発手作業の業務をAIエージェントやシステムで自動化する

アプリズムはAI研修会社ではなく、AI開発企業。
研修で見つかった課題を、必要に応じてAIエージェントやシステムとして実装まで支援します。

PLAN ─ 3つの導入プラン

目的と期間に合わせて、選べる3プラン。

PLAN A ─ まず試す
軽量版
約2か月
全社員向けの基礎編。まずはAIを安全に使える状態を全社につくります。
PLAN B ─ 成果を出す
標準版
約4か月
基礎編+実践+伴走+成果発表。希望者が実際の業務を1つ改善するところまで伴走します。
PLAN C ─ 社内に残す
充実版
約6か月
実践+推進者育成+社内定着支援。AI活用を進める人材を社内に残します。
厚生労働省「人材開発支援助成金」など、利用可能な助成制度を活用できる場合があります。
対象となる企業・訓練内容を確認しながら、制度の活用を考慮したプログラム設計もご相談いただけます。※助成金・補助金の適用および支給を保証するものではありません。制度の内容・要件は変更される場合がありますので、最新の公的情報をご確認ください。
DIFFERENCE ─ 一般的なAI研修との違い

研修で終わらせない。業務が変わるまで。

一般的なAI研修
aitasu
汎用的な教材
企業の実業務を教材にする
AIの機能を学ぶ
自分の仕事でAIを使う
研修で終了
業務改善まで伴走
受講者が一人で実践
定期的にメンタリング
AI活用で終了
必要に応じてAI開発まで支援
研修会社
AI開発会社によるリスキリング
AIリスキリングについて相談している様子
※画像はイメージです
aitasu
AIリスキリング支援

AIを学ぶ。AIを使う。AIで仕事を変える。

どの業務からAI化すべき?社員にAIをどう定着させる?助成制度を活用したい研修からAIシステム導入まで
AIリスキリングについて相談する